近期，东莞开展了“百千万工程”驻镇帮村干部专题培训。106名驻镇帮村干部通过“实地走访、现场教学、专题授课以及讨论交流”的形式，系统学习浙江省“千万工程”工作经验，深入了解并掌握东莞推进“百千万工程”的具体工作任务与要求，以此推动镇村经济高质量发展，全力促使“百千万工程”工作往深里走、往实里做。
为何要选拔驻镇帮村干部？
“百千万工程”是广东推进高质量发展的头号工程，东莞正以最大力度推进这一重要工程。在全市范围内选拔优秀年轻干部驻镇帮村，挂职典型村（社区）党组织第一副书记和各镇街“百千万工程”指挥办副主任，这是东莞实施“百千万工程”的一项重要创新举措。
在全省“百千万工程”首批典型县镇村名单里，东莞有10个镇入选典型镇、15个村（社区）入选典型村，首批典型镇村数量位居全省前列。由于特殊的行政架构，东莞在实施“百千万工程”时，镇村有着特殊且重要的地位和作用，分量极重。镇村不仅是联城带乡的重要节点，更是实施“百千万工程”的主战场和主阵地。
“百千万工程”是广东的优势塑造工程、结构调整工程、动力增强工程、价值实现工程。如何实现这“四个工程”，对东莞而言具有尤为重要的指导意义。
正所谓“知彼知己，百战不殆”。
在优势塑造方面，东莞过去的高速发展积累了众多显著的比较优势，成为在全省甚至全国都颇具影响力的万亿城市。然而，近几年随着内外环境的深刻变化，这些优势逐渐减弱，有些甚至已不复存在。而镇容村貌、土地空间、共享共治等方面的短板，严重制约着镇村的高质量发展。
在结构调整方面，东莞发展中固有的一些结构性矛盾开始显现。其中，产业结构“一业独大”、集体经济结构不够多元化、人口结构学历层次不均衡等问题十分突出，难以支撑面向未来的高质量发展。
在动力重塑方面，过去一年，东莞是全省地级市和全国万亿城市中增速较慢的城市，面临着巨大压力。这背后反映的是产业迭代不及时、空间支撑不足、动力后劲不足等根本性问题。如果不抓住机遇快速重塑，东莞将会陷入非常被动的局面。
在价值实现方面，特别是基本公共服务，面对庞大的常住人口，东莞的镇村存在不少薄弱环节和短板。实现千万人口深度融合仍需持续努力。
解决上述瓶颈问题，实施“百千万工程”为东莞提供了千载难逢的重大机遇。因此，东莞以最大力度推进头号工程，全面深入打好“百千万工程”这一重大战役。
东莞全市总动员，一批优秀“教练员”带领一群“运动员”出征。市领导组成“教练团队”，各市直部门“一把手”担当教练员，各镇街党（工）委书记就是本辖区的领队，镇街的部门、村（社区）则是运动员。要想在这场竞争中取得胜利、啃下硬骨头，关键在于人，更需要年轻优秀干部勇于担当、敢于作为。
从镇街和市直单位遴选一批优秀年轻干部人才驻镇帮村，是破解瓶颈问题的创新举措。这不仅可以充分发挥年轻干部的闯劲，还能充分整合驻镇帮村干部所在部门的资源优势，为基层一线注入新鲜的活力和动力，进一步夯实基层工作力量。因此，驻镇帮村的干部不是一般的“运动员”，而是具备“教练员”水平的精英“运动员”，有利于在“百千万工程”战场上冲锋陷阵。
驻镇帮村干部培训学什么？
“百千万工程”是一项系统工程，更是一项民生工程、民心工程。它涵盖镇域产业发展、乡村振兴、城乡融合等方面，工作内涵涉及“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局在镇域当中的具体实践。
在为期两天的专题培训中，市委政研室、市委党校、市住建局、市农业农村局、市城管局、市林业局等单位有关负责同志，围绕浙江“千万工程”经验、“百千万工程”城镇建设、农村集体经济发展、人居环境提升、美丽圩镇建设、绿美生态、镇村绿化美化等工作进行专题授课，帮助驻镇帮村干部学习借鉴先进地区经验，聚焦关键工作任务，进一步明确“百千万工程”抓什么、怎么抓、如何抓好。
首先，要有使命责任，从四个层面弄懂“百千万工程”核心要义。从省的层面看，“百千万工程”是广东推进高质量发展的头号工程，具有高度的战略性和重大意义。从市的层面看，“百千万工程”是目前东莞工作的总抓手，是再造一个新东莞的总牵引。从镇村层面看，镇村的产业发展、人居环境、公共服务、基层治理、改革创新等工作，只有抓住历史机遇，才能乘势而上，破解瓶颈难题，实现镇村高质量发展。从自身层面看，推动镇村深入实施“百千万工程”是干部锻炼提升的平台，这既是使命挑战，更是成长机遇。
其二，要主动作为，学习借鉴先进地区经验。浙江实施“千万工程”20年，造就了万千美丽乡村，造福了万千农民群众，成效显著。其带来的环境生态之美、产业业态之强、生活宜居之便，让广东也深受触动。浙江“千万工程”很重要的一条成功经验，就是全面做好全社会的发动动员，让干群共同协商、共同谋划、共同努力，从“议论纷纷”到“纷纷议论”，凝聚万千智慧和力量，助力万千乡村实现精彩蝶变。这些经验如何借鉴和应用，值得我们认真研究思考。同时，要结合东莞的发展历史、山水脉络、人文现实，因地制宜、科学谋划，精准把握和落实好符合自身规律的重点任务。
其三，要清醒认识，迅速掌握关键工作任务。“百千万工程”的实施主体始终是镇村，驻镇帮村干部的职责是协同协助。一方面要和镇村的同志们一道，摒弃等、靠、要思想，发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，主动谋划、主动创造，充分体现镇村的担当和风采。另一方面，要把自己的优势、能力发挥好，善于借力借势，积极主动对接，多方沟通协调，把市镇本部门、其他部门以及市指挥部的力量都协调调用起来，汇聚到镇街“百千万工程”具体工作中。
驻镇帮村干部到底干什么？
今年是“百千万工程”承上启下、更为关键的一年。推动“百千万工程”在镇村基层得到创造性的落地落实，是驻镇帮村干部肩负的重要使命与责任。从市直部门奔赴镇村一线，驻镇帮村干部关键要聚焦五项重点工作，全面推动落地落实。
答好环境综合整治优先题。过去一年，广东省对东莞市“百千万工程”进行考核，从考核情况看，城乡人居环境仍是东莞的一块短板。经过一年的努力，全市各镇村在干净整洁方面有了大幅度的提升，但要在全市范围内实现干干净净、整整齐齐，还面临着点多面广量大的问题。驻镇帮村干部必须在全域化、长效化上持续攻坚，在环卫保洁、门前三包、停车治理、“三线”整治、污水治理等方面建立完善长效机制，确保长长久久。
答好绿化美化的基础题。省市高度重视绿美工作，由组织部门总牵头、总统筹，要求非常明确具体。其中，每个典型村今年要新栽1000株树，对“四边五旁”如何添绿添美，都有明确的指引要求。驻镇帮村干部深入镇村，除了协助镇村落实好中心区、重点道路、片区的绿美工作外，还要做好动员，推动城乡绿美生态大提升。
大抓镇村产业转型升级。当前，经济下行压力依然很大，要以实施“百千万工程”为契机，充分激发资源要素重组的新动能。目前，全市镇村还有很多“静止资源”“沉睡资产”，盘活资源要素，必将释放源源不断的强大动力。同时，要优化镇村发展新质生产力的空间，创新存量土地高效利用的模式，盘活更多土地资源，推动土地资源要素优先向新产业、新业态、新模式、优质产业园匹配集聚。
大抓千万人口共生共荣。东莞常住人口超千万，如何提升软环境的综合竞争力，塑造新的城市形象，善待每一个外来务工人员，让广大人才愿意来莞、留莞、扎根东莞，是推进“百千万工程”的重中之重。要帮助镇街加快完善提升教育、医疗、社保、养老等公共服务，大力补齐短板，促进东莞本外人口深度融合，让千万人切实享受发展红利。
大抓省市典型镇村建设。东莞正在2023年“10 + 15”第一批省典型镇村基础上，谋划申报新一批典型镇村。其中，典型村要在全市镇街实现全覆盖。第一批典型镇村要持续深化，聚焦各项重点任务，加快推动取得更大成效。新一批典型镇村要坚持高起点、高标准，加快谋划发展思路、挖掘亮点特色。驻镇帮村干部下沉一线，有利于帮助全市各镇村将年度工作清晰化、项目化推进，明确责任、倒排工期，打造形成一批典型片区、典型项目，推动东莞“百千万工程”走在全省前列、作出示范。
来源：东莞时间网
